3月2日，学校大后勤与大产业2022年度工作总结暨2023年度工作部署会在图书馆报告厅举行，校党委常委、副校长李资远出席会议并讲话。资产公司、后勤保障部、保卫部、后勤集团、出版社5个单位主要负责人分别做工作汇报，各单位党政领导班子成员及内设机构主任，学校党政办公室和相关学院、研究中心负责人参加会议。

 资产公司总经理欧宏政作了题为《勠力奋进，笃行实干——为开创学校产业工作高质量发展新局面而不懈奋斗》的主题报告。他从“回头看、话收获”“整行装、布战略”“新征程、再出发”三个方面，回顾总结了资产公司过去一年的主要工作成效，并对2023年的重点工作任务进行了部署安排。他表示，一年来，资产公司围绕学校中心工作，坚持党的领导与公司治理深度融合，聚焦主责主业，科技成果转化连续突破两亿元大关，在疫情反复及常态化防控的影响下，带领各参控股企业多措并举促发展，取得了良好的社会效益和经济效益，为支持学校“双一流”建设、反哺学校发展提供了强有力的财力支撑。他进一步指出，2023年，资产公司将紧密结合国家战略、时代需求，坚决执行学校党委、行政的决策部署，在分管校领导的带领下，聚焦重点、攻克难点、抓好节点，以产业工作新成效向武汉大学130周年校庆献礼。

 在交流讨论发言环节，各单位与会人员围绕大后勤大产业工作如何实现高质量发展进行了深入交流。资产公司副总经理、科转中心副主任李洪就学校科技成果转化服务工作进行了发言。他指出，一年来，资产公司不断加强顶层设计和统筹规划，健全科技成果转化政策举措，围绕专业化技术转移机构建设，聚焦知识产权高效率运营，推进专兼结合的高水平、专业化成果转化队伍建设，探索设立科技成果转化基金，已有初步成效。就更好地响应国家科技创新体制机制战略部署，他谈了几点工作思路：第一，进一步加强数据赋能，提升信息化、专业化水平。第二，进一步加强系统思维，形成标准化、生态化体系。第三，进一步优化组织机制，促进高质量、高效益发展。

 李资远充分肯定了大后勤和大产业过去一年来取得的工作成效。他希望各单位将总结凝练的成功经验运用到今后的实践中，并着力改进工作中存在的不足。他强调，一流大学的建设需要高质量的大后勤与大产业支撑，推进大后勤与大产业工作向高水平迈进，必须围绕五个方面持续发力：一是进一步强化“谋”的理念。始终把深化顶层谋划作为部门工作的战略方向，把部门的工作谋划与学校整体发展战略紧密结合，把大后勤与大产业工作的谋划协同起来；二是进一步彰显“效”的目标。要强化目标导向和结果导向，坚持以效益作为服务工作的重要标志，以实践作为检验服务效果的唯一标准；三是进一步提高“能”的本领。要全面加强领导班子的能力建设，着力打造能干事干成事的骨干队伍，形成一个团结紧张、严肃活泼的战斗集体；四是进一步突出“实”的作风。要大兴调查研究之风，发扬抓铁有痕的踏实作风，创造落在实处的工作实绩；五是进一步发挥“制”的功能。要不断完善科学管理的制度体系，形成规范的制约机制，营造清正廉洁的生态环境。他号召，大后勤大产业系统广大干部职工要把深入学习贯彻党的二十大精神贯穿于工作的全过程各方面，紧扣学科建设主题，立足“两个服务”，把政治自觉、思想自觉和行动自觉融入具体工作各环节，只争朝夕，久久为功，以新形象、新作为、新业绩谱写后勤产业工作的新篇章。